por
Detalhes do projeto:
Consultoria técnica especializada para o Banco Mundial em suporte ao Centro de Controle Operacional da SPTrans
O atual sistema de monitoramento de Transporte Público na cidade de São Paulo atende todos os operadores do sistema em seus mais de 14 anos de implantação, no entanto é um sistema que carece de integrações e não permite a atualização tecnológica. Diante disso e do fato de que São Paulo possui a maior frota de ônibus da América Latina, busca-se a implantação de uma nova estrutura de monitoramento e operação para a SPTrans. Diante desse desafio, prestamos consultoria técnica e especializada para o Banco Mundial para avaliação, diagnóstico do Sistema de Monitoramento e Gerenciamento de Operações (SMGO) a ser contratado pela SPTrans para solucionar as lacunas atuais.Após benchmarking e análise, nossas recomendações visam atingir o nível máximo de maturidade para o sistema, que seria o multimodal otimizado. Para atingi-lo, é necessária a integração do sistema com outros modais e órgãos da Prefeitura da Cidade de São Paulo (como Trânsito, Transporte e Defesa Civil) e do Governo do Estado (Metrô, CPTM, EMTU, Polícia Militar, Corpo de Bombeiro, entre outros), assim como considerar os impactos regionais na mobilidade da cidade. Também é preciso garantir maior automação do sistema de forma que os operadores atuem somente no caso de exceções, identificadas pelo acionamento de alarmes. Além disso, visando a otimização, recomenda-se que o sistema seja suficientemente inteligente para armazenar e aprender com essas exceções, identificando novos padrões que no futuro possam ser automatizados.